Adopte par le Conseil des ministres du mercredi 03 juillet 2013, le document-cadre expose le contexte et la justification de la politique culturelle, en determine les orientations, les objectifs, la strategie et les actions, et etablit les modalites de mise en oeuvre, de suivi et d'evaluation.
La vision qui sous-tend la politique culturelle du Mali consiste a creer les conditions d'un renforcement du secteur culturel et d'un developpement de ses performances et de son autonomie, afin qu'il soit en mesure de contribuer amplement au developpement durable du Mali.
Il apparait necessaire de doter le Mali d'une politique culturelle globale et coherente qui tire son essence des defis suivants :
? permettre le developpement d'industries culturelles nationales plus performantes,
? promouvoir l'acces et la participation de tous sans exclusion a une vie culturelle libre et active,
? encourager le developpement du dialogue interculturel a l'echelle nationale et internationale.
L'objectif global de la politique culturelle est d'accroitre la contribution de la culture au developpement durable dans ses diverses dimensions culturelles, humaines, sociales, economiques, politiques et environnementales a travers 3 objectifs specifiques, a savoir :
* encourager le developpement d'etablissements culturels actifs et performants a tous les niveaux de la chaine, depuis la creation jusqu'a la reception par les publics,
* soutenir un accroissement quantitatif et qualitatif de la production de biens et services culturels maliens,
* soutenir un elargissement de l'audience des biens et services culturels maliens au niveau national, sous regional, continental et international.
Les resultats attendus sont les suivants:
- mener la recherche sur le patrimoine culturel du Mali et sur ses expressions culturelles et artistiques contemporaines ;
- faire des etudes sur des themes particulierement importants dans le contexte specifique du Mali et dans le contexte mondial pour developper l'expertise en la matiere;
- soutenir le developpement et l'analyse du secteur culturel et de son economie ;
- rendre accessible l'information sur l'actualite du secteur culturel malien a toutes les categories d'acteurs et de parties prenantes ;
- renforcer la visibilite des dispositifs d'appui existants ;
- rendre plus performants les espaces culturels et d'animation existants pour qu'ils contribuent activement au developpement du secteur culturel ;
- renforcer le maillage du territoire par la creation de nouveaux espaces adaptes aux besoins du secteur culturel et des publics ;
- definir les roles respectifs des Collectivites territoriales et des structures deconcentrees en matiere de culture, afin de faciliter l'exercice de leurs missions ;
- rendre effectif le transfert des competences culturelles et des ressources correspondantes aux Collectivites territoriales.
1. Dans le domaine de la Recherche :
La recherche sur les expressions culturelles et artistiques contemporaines est developpee, ses produits sont mieux conserves et diffuses, des themes particulierement importants dans le contexte specifique du Mali et dans le contexte mondial sont etudies, l'expertise disponible en la matiere est renforcee.
2. Dans le domaine de la decentralisation culturelle :
Les roles respectifs des Collectivites territoriales et des structures deconcentrees en matiere de culture sont mieux definis et exerces par l'adoption du decret Ndeg2016-0951/P-RM du 20 decembre 2016, fixant le detail des competences de l'Etat transferees aux Collectivites territoriales ;
Le transfert effectif de certaines infrastructures culturelles, de l'Etat aux Collectivites territoriales est opere. Il s'agit notamment des salles de spectacle, des bibliotheques, des musees, ainsi que des centres de lecture et d'animation culturelle.
3. Dans le domaine de la couverture nationale en centres et espaces d'animation culturels dynamiques :
Les espaces et centres d'animation culturels existants sont rendus plus performants et contribuent activement au developpement du secteur culturel : 29 salles de spectacles ont ete devolues. Il en est de meme pour 12 bibliotheques de lecture publique et 07 musees.
Le maillage du territoire est renforce par la creation de nouveaux espaces adaptes aux besoins du secteur culturel et des publics, a travers la creation des bibliotheques en langues nationales.
24 000 000 000 FCFA environ sur les trois ans (2016, 2017 et 2018), soit 48 000 000 de dollars US
Name of partner | Type of entity |
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PADESC 1 et 2 ; UNESCO-Coopération Espagnole ; AECID, Coopération Belge, Coopération Suisse, PAI, Coopération française, Coopération Allemande, Coopération chinoise, Coopération Américaine, OIF, Coopération Canadienne, Collectivités territoriales
| Civil Society Organization (CSO)
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