La question du genre est une preoccupation des gouvernements successifs du Burkina Faso depuis pres de cinq decennies en raison notamment, de la persistance dans toutes les spheres de la vie nationale des inegalites et des disparites entre les hommes et les femmes. L'interet gouvernemental s'est traduit dans l'elaboration de referentiel, en vue de coordonner les interventions pour parvenir a des resultats probants.
En 2008, le Gouvernement du Burkina Faso a elabore, avec l'appui de ses partenaires techniques et financiers, la Politique Nationale Genre (PNG) 2009-2019 pour disposer d'un cadre de reference afin d'orienter les interventions en matiere de genre dans le pays. Cette initiative fait suite a l'evaluation decennale de la plate-forme d'actions de Dakar et du programme d'actions de Beijing, tenue a Addis-Abeba en 2004, qui recommandait a tous les gouvernements de se doter de politiques genre pour garantir une synergie d'actions dans ce domaine afin d'atteindre les objectifs vises.
L'objectif general de la Politique Nationale Genre est de "promouvoir un developpement participatif et equitable des hommes et des femmes, en leur assurant un acces et un controle egal et equitable aux ressources et aux spheres de decision, dans le respect de leurs droits fondamentaux". De par le caractere transversal du genre, les ministeres et institutions doivent oeuvrer a l'atteinte de cet objectif.
Cela s'est traduit dans le secteur de la culture par la prise en compte du genre dans la politique culturelle a travers l'inscription d'une action relative a la promotion du genre. L'effet attendu est d'ameliorer la representativite des femmes dans le domaine de la culture et est mesurable par trois (03) indicateurs que sont : la proportion des femmes dans l'administration publique, la proportion des femmes dans les instances dirigeantes des organisations professionnelles et la proportion des femmes occupant des postes de responsabilite dans l'administration publique.
La mise en oeuvre de la PNG se fait a travers des plans d'actions triennaux dont le dernier couvre la periode 2017-2019. Elle se fait egalement a travers les plans d'actions des Cellules genre creees au sein de tous les ministeres et institutions.
Les resultats attendus sont :
- l'acces egal et equitable entre hommes et femmes aux facteurs de production ;
- la formation professionnelle de facon egale aux hommes et femmes a tous les niveaux ;
- l'acces egal et equitable aux opportunites d'emploi et de revenu aux femmes et aux hommes ;
- l'egalite des chances a un emploi remunerateur et aux opportunites de creation d'emploi garantie ;
- les besoins de connaissances en genre identifies et les offres de service ameliorees ;
- les mesures necessaires a la prise en compte du genre dans les differentes politiques et programmes de developpement et la gouvernance identifiees, definies et vulgarisees ;
- la budgetisation sensible au genre appliquee dans tous les ministeres et institutions.
Les resultats suivants ont ete atteints :
- une Cellule genre du Carrefour International du Theatre de Ouagadougou (CITO) creee ;
- des Journees cinematographiques de la femme africaine (JCFA) organisees ;
- un plan d'actions de la Cellule genre du MCAT adopte ;
- l'evolution du nombre de femmes travaillant dans l'administration culturelle passant de 21% en 2016 a 23% en 2017 dont 25,5% des femmes occupent des postes de responsabilite ;
- 60 cadres du ministere formes sur la prise en compte du genre dans les politiques et strategies a travers une planification et une budgetisation sensible au genre et en leadership feminin, en 2017 et en 2018 ;
- 11 projets de femmes soutenus en 2017 et 2018 par le Fonds de Developpement Culturel et Touristique (FDCT) pour un montant total de 224 775 713 FCFA, soit 408 683 USD.
2524182
| Name of partner | Type of entity |
|---|---|
Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (UNICEF)
| Public Sector
|
Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA)
| Public Sector
|
Union Européenne (UE)
| Public Sector
|
ONG Diakonia
| Civil Society Organization (CSO)
|
Organisations de la société civile (Association des femmes juristes du Burkina Faso, Association d’appui et d’éveil Pugsada,…)
| Civil Society Organization (CSO)
|
Coopération Suisse
| Public Sector
|
Agence Française pour le Développement (AFD)
| Public Sector
|
Principales conclusions
En depit de quelques avancees constatees la mise en oeuvre du Plan d'Actions de la Politique Nationale Genre n'a pas permis d'atteindre les objectifs a cause ;
- de la persistance des divergences et la confusion sur le concept << genre >>,
- de l'absence d'un mecanisme national de coordination et de collecte des donnees pour le suivi de ces actions ;
- des normes sociales defavorables a l'egalite entre les sexes.
Principales recommandations
- Favoriser l'engagement politique, financier et operationnel du gouvernement par rapport a la mise en oeuvre de la nouvelle Strategie Nationale Genre ;
- Favoriser l'appropriation de la nouvelle SNG et la diffusion de competences sur le genre adaptees a chaque domaine specifique d'intervention ;
- Promouvoir la mise en place d'un Cadre de Concertation Genre de tous les acteurs (y compris la societe civile), aux niveaux national et local, afin d'assurer la coordination efficace des acteurs, le renforcement des synergies et le partage d'experiences ;
- Promouvoir la participation active et le leadership des associations feminines dans la conception, la mise en oeuvre et le suivi de la Strategie Nationale Genre.